新仓库建设规划，几个重点你必须知道

 建立新仓库时都有它的需求背景，例如是仓库爆满了? 还是太老旧了必须更新? 或者地理位置不佳? 甚或是营运上的新需求呢?接着要储放哪种商品? 数量多少? 配送客户多少? 是成立区域物流中心? 还是转运中心? 在规划之前, 都必须厘清物流的策略规划目标。因为对于仓储管理而言，仓库配置及规划的好坏，关系着整体的效能。

新仓库规划

一、 仓库需求面积计算

仓库的功能定位及库存政策确认之后，就可以依照库存项目的广度与深度来决定需要多大面积的仓库，一般而言，新建仓库的充填率应在80% 以下。目前预估仓库面积的方式，几乎都是实物经过丈量之后，再换算成需求的保管空间，累计全部的总和就是总保管空间，但未包含通行走道及作业场、办公室…等空间。若无确定的库存项目，要预估仓库面积就比较困难了，仅提供经验值参考:其他的作业空间，例如: 暂置区、月台、回转车道、办公室、盥洗室…等，应视仓库实际作业量来规划，以最小的台中仓库来看，这些作业空间约需250 坪以上。

二、 作业动线及大区域规划

仓库的作业动线影响作业效率及安全，所以在规划时要注意拣货线路清楚、线路不交错、线路短的三个基本原则，一般规划线路常见的有I 型、L 型、U 型及放射型…几种，录入零件仓库采用分区作业方式居多，所以在动线规划上几乎都是采用U 型流程。

三、储存区域规划要求

1．符合作业流程

仓库储存区域的划分要根据仓库作业的程序，保证货物的装卸、验收、入库、储存、出库、盘点、搬运等相对便利，从而提高仓储作业的效率。

2．减少搬运距离

仓库储存区域的划分要尽可能减少储存物资及仓库规划人员的运动距离，以提高仓储劳动效率，节约仓储费用。

3．减少无效工作

应合理规划仓库储存区域，使之有利于节约仓库作业时间；应尽量减少人员、设备的窝工，防止物资堵塞。

4．合理利用空间

仓库储存区域的布置要有利于充分利用仓库面积和建筑物的空间，杜绝仓库面积和建筑物空间的浪费，提高仓库的利用率和仓库的经济效益。

5．安排配套设施

仓库储存区域的布置要有利于仓库的各种设施、储运机具效用的充分发挥，有利于提高设备效率及劳动效率。

6．注重仓库安全

仓库储存区域的合理布置还要有利于包括仓储物资、仓储人员、仓储设施和仓储机具在内的整个仓库的安全。