做仓库的大管家-记全储员工工作心得

7月3日早上，我收到了领导的通知，因工作需要，我需调到另一个公共仓库驻守，而且这个仓库是公司新合作伙伴的仓库。听到这个信息后，我又惊又喜。进驻一个新仓库前需要进行开仓工作，没有开仓经验的我，这是对自己的考验和挑战。于是心里一边琢磨一边协助领导开展了新仓库的开仓工作，工作顺利的完成后，有中喜悦和充实的感觉。以下给大家分享我新仓库管理经验吧。

仓库管理主要分为盘点、做账、跟踪、安全。盘点：每天对仓库质押物经行全面的盘点，确定其货值；做账：对或物的进出作登记入账；跟踪：对或物的流动进行实时跟踪；安全：确保质押物完整无损。做好以上的工作就必须根据每个仓库的实际情况制定日常工作指引，工作指引的合理性就关乎我们日常工作质量。对于经验尚浅的我，编写指引是一项挑战。我认真分析仓库的每个细节，收集了大量相关行业知识结合以往的监管经验在同事们的协助制定出初步的工作指引，虽然还存在很多不足，但基本符合仓库实际。

正所谓“万事开头难”，新仓库开始的工作使我深深的体会到掌管一个仓库不是一件容易的事情。难就难在没有经验，一切都是新的。没有任何铺垫，一切都要在以后的磕磕绊绊中去摸索和总结。