仓库托管被大多数人忽略掉的几点好处

以下我们举例自管托管的优劣：

自管仓库：

1、自管仓库空闲占用面积大利用率低，不能根据淡旺季进行面积调整。

2、没有合理规划堆码摆放要求，导致货物混乱，仓库环境看起来脏乱差，难管理发货时找不到东南西北，易出错。

3、还需另外聘请员工管理，人工成本较大。

4、担心仓库存在的隐患。

现在很多企业都在降本增效，缩减成本，托管仓库是一个不错选择方式。

托管仓库：

1、合理压缩仓库用地，自管仓库用地3千方，经过仓库托管专业的库位规划，能大大节约仓库面积，托管可能只需用到500方，还能淡旺季调整。　　

2、仓库类型资源丰富，可以根据货物需求选择合适的仓库存放。

3、专业仓储管理系统，wms仓库管理系统。

4、仓库专注仓储物流配送领域，提供一站式仓储配送物流服务。

5、独院仓库，安保人员24小时轮班值守，360度仓库监控无死角，所有外来人员进出仓库都要进行身份确认核对登记才可入仓。

6、仓库干净整洁，管理人员每天清理，仓库防火防水防潮，专业配套消防设备，保护货物。

全储仓储，每年可为您降低成本百分之30%，仓库仓储与物流快递已经深深的扎根在各行业、各领域，包括生产加工型企业，线下批发型企业，线上营销的企业。无论是长期使用还是短期存放，都需要第三方仓储物流托管仓库仓储及物流快递的支撑与配合。

       健全的仓储供应链，必须具备几大要素，标准的仓库库房，智能化的仓储设备，经验丰富的仓储团队，商品配送所需的运输队伍，这些都是仓储物流行业离不开的核心资源。而要满足这些硬件配置，那就需要有大量的资金投入，租仓库、招工人、置办仓储设备，这些在现阶段的市场，都是非常紧缺的资源，也是仓储运营正常化的固定成本投入，由此所产生的费用支出是节节攀升，已经大大的超出了成本预算。

       企业规模不同，固定成本占比就不同，不同规模不同类型的企业，在仓储物流领域的投入也有差别。仓库库容大小与商家营销订单量息息相关，很多大订单量的商家，仓库的体量基本都要达到上百平方米甚至上千平方，没有足量的库存是无法实现订单及时配发出库，东调一件，西借一批，会大大降低时效，对购销体验影响非常大，招致出现退单等情况。

       想要改变这些不利局面，自管仓模式就必须增加固定成本的投入，增加仓库库房面积，改进仓储设备，增加仓储人力配置，每一个改变，都需要有财力与物力的不断增加。据不完全统计，无论企业规模大小，仓储物流成本在营销利润的占比接近或高于三成，这对商家而言绝对是笔不小的开销。当然这些都是在自管仓模式下的一种应变方案，在网络科技发达的时代，在共享经济崛起的当下，仓储物流行业也有了顺应时代发展的改进，已经推出了第三方仓储物流托管的服务体系，这一体系为企业提供专职的仓储物流服务，利用自身的行业资源，将经验与实力与企业分享，为商家提供高效的仓储物流代运营服务，合作的甲乙双方都扬己所长，避其所短，实现降本增效，形成互惠互利的健康又良性的发展格局。

       第三方仓储物流托管，能将仓库库房按需定制，面积可以随着货量的充盈与售罄而做出调增或调减，以实际使用为投入基数，这与自管模式救多不救少的困局，在仓库租金方面能节省大笔开销。专职的仓储物流公司，都会培养一批业务熟练，技术精炼的运营团队，每个工种、每个岗位都有专职人员把守。仓储物流公司可实现一职多岗，一元多能的效果，将人力资源统一调配，避开自管仓的人力不足人力过剩的现象，利用人力共享，在节省人力成本方面有明显优势。有了精兵强将，在订单处理方面，仓储物流公司更是得心应手，不论是旺季促销还是淡季缩减，仓储物流都能及时应对，不仅能保证时效，在配发货的准确率与安全性方面，优势远超商家自管仓，订单不能及时出库，订单错发或漏发的顾虑会彻底消除。

       第三方仓储物流托管模式，与自管仓模式，两者相比较而言，前者给商家带来的利润远超后者，第三方仓储物流托管模式，能将固定成本转化为可变成本，这对于商家而言，绝对是利大于弊的明智选择，只要选对路，就没有打不赢的仗，只有勇于尝试，才会有意向不到收获。