为什么你的仓储成本居高不下?原因有哪些?
仓储成本由很多组成,仓库的租金、人工成本、物料成本、仓储设备成本等都构成了仓库的成本,为什么你的仓储成本高,每月给员工发完工资交了厂房仓库的租金,几乎不剩什么……
1、佛山仓库出租觉得较大的原因:仓库内部配置不合理
原因就是仓库本身的构造不符合科学。仓库的空间有限的,仓储条件灵活性不高,所以在仓库建设初期就要合理考虑到后期整个仓库布局的合理性和使用性,规划如果不达标,就会给后期的仓库管理带来很多不便,如果你是租的仓库在找仓库的时候就要上心,找个库位规划合理,库容量高的库,仓库管理成本高也是在所难免的。另外,对于要储存的货品也要有所考虑,因为仓库的设计跟储存条件息息相关,同时也跟管理成本密不可分。
2、仓储设备资源浪费
仓储操作是一项主要业务,由于仓储作业所需的设备更换比率较小,所以设备的折旧费用就构成了仓储作业中管理费用的主要部分。虽然对这些设备计提了折旧,但是其利用率不高,也会导致资源的浪费。对于体积小的货品,由于搬运比较方便,仓储会倾向利用人力来搬运,使用手拉叉车就能轻松完成,导致很多的搬运设备却处于闲置的状态,使得仓储成本管理缺乏一定的经济性和合理性,在则就是大量投入设备,导致资金投入比例不协调。
3、仓储材料耗费较大
所谓仓储材料,是指货物在储存的过程中所需的使用材料包装耗材、卡板等。而且由于货物流动速度较快,这部分损耗也会很大,甚至有些公司这部分成本占整个仓储成本的比重高达40%以上。
4、仓储管理费用大
仓储管理费用主要包括人工费用和其他成本费用。人工费主要包括仓储工作人员的薪酬、福利以及津贴等支出。然而很多公司对于仓储相关人员的工作分配不合理,很多人的工作范围具有较大的重合性,虽然每人都有各自职责范围,却无法发挥自身的工作特长,岗位混乱这样不仅会降低工作效率,而且也会增加人工费用的开支。所以佛山仓库出租觉得在仓储成本管理中,需要制定人员体系,提高人员的工作效率,减少不必要的劳动成本支出。其他成本费用主要包括燃料、电力以及其他易耗品的支出,这部分费用的支出在仓储总成本中虽然比重不高,但是作用却非常重要。所以对于这部分支出,也需要加强管理
5、库存反馈不准确
仓库对企业来说是一个非常重要的存在,货物的好坏以及整个仓储服务的态度,直接关乎与客户的感受,不仅库存数量能够反应企业运营情况和市场反馈情况,可以说库存数据对企业的发展具有指导和参考作用。有的仓库也进行盘点,但是盘点统计不准确,就会造成数据反馈不准确,反复复盘定会增加企业仓库管理成本。
佛山仓库出租,有配套仓储管理系统WMS,所有的货物进出有系统统计,并且每天会对仓库进行盘点,确保账实相符。
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