中层管理训练营学习一小步，成功一大步

在职场上中下级的有效沟通，至关重要，那作为公司的中层领导该怎样与上下级沟通呢?

为了提高公司中层管理者水平，每月佛山仓库出租公司会安排员工参加《中层管理者进阶训练营》利用工作业余时间做培训学习，希望能帮助到大家。

一、在训练营中说到与下级沟通方法在这里分享给大家。

1、同理心：换位思考要知晓下属的难处与想法，并对事情做出判断。

2、说事不说人：下属做事发生了错误，对事情做出批评，不要伤及人格。

3、说问题不发火：合理的控制好自身的情绪是有必要的，情绪会影响对事物的判断，即不能很好地解决问题，还会给下属造成不好的印象。

4、说行为不伤人格：说某某行为做得不对，不要伤及人格。

5、说建议不是命令：对下属提建议，注意语气。

6、表扬对事又对人（细节）：表扬的话不要吝啬，对事又要对人，并且带着真心表扬下属，最好在公共场合中表扬。

二、在作为项目负责人时，应该怎么做，如何才能做好？

1、准备方案：做为负责人应该主动为此次项目作出策划方案。

2、拉人入伙：项目的完成肯定少不了一个团队的努力，需挑选合适人手入伙。

3、项目推动：光说不做假把式，要用实际行动做个榜样。

4、问题解决：无论做什么多多少少都会存在问题，遇到问题不是一件不好的事，跨越这座问题大山迎而来的责是飞跃进步。

5、表扬大家：表演大家，细致到每个人每件事，并且主动向上层为团队邀功，成为一个可靠有担当的领头羊。

以上是在职场中层管理者常遇到的2个小事件，佛山仓库出租希望能够帮助到大家成为一个优秀管理层，早日升官实现一个小目标，佛山仓库出租祝大家您成功！