仓库自有黄金屋，仓库也能颜如玉

大多数企业自己管理的仓库，由于企业需要对产品研发、销售等投入较多精力，比较容易对仓库管理不是特别重视。仓库上所用的工具简单，花的管理时间也不多。造成的结果，就是对仓库大量的浪费和低效率。与此同时，第三方仓储物流由于专注于仓储物流板块，却发展出了极其高效的仓储和物流管理。 

所以是时候，升级一下我们的操作模式了！

企业自己管理仓库一般操作方式：

1.根据下游需求波动计算出每种物料最大库存数量：订货批量+安全库存； 

2.一品一位，根据货物种类划分对应的固定库位；

但是在第三方物流仓库里，没有人会这么做。

为什么？

采用固定货位制，也就是一料一库位，而第三方物流仓库全部采用流动货位制。而这里的核心差异，是仓库利用率以及操作效率的考虑。

在旧模式环境下，产品线相对固定，采用固定货位制，让一个物料固定在一个货位上，固定货位的缺点，就是空间利用率低下。以一个4货位，每周期消耗1件的物料为例：

平均的货架利用率是（100%+75%+50%+25%）/4 = 62.5% 

而一个非固定货位安排，每次空出来的货位，只要有需求，都可以立刻存储任何物料，各个周期的利用率是100%。

在第三方物流仓库中，因为仓储的利用率和周转率就等同于营业额，而客户和需求侧可能面临更加大的波动性。在追求利用率以及更大的需求不确定的双重背景下，采用流动的货位安排，显然是个合理的选择。

而现代物流技术和管理方法的发展，则让我们在享受流动货位高利用率的同时，完全不牺牲任何操作效率和标准化，甚至可能更加好！

仓库自有黄金屋，很好理解，每个仓库都是公司资产负债表上流动资产的重要组成部分；仓库也能颜如玉，好的仓库管理流程清晰运作流畅，令人赏心悦目。

选择全储物流，让我们为您，从基本管理、流程的设计、布局的设计、系统选择，进行一次全面的仓库管理升级，在降本增效的基础上，助力企业腾飞！