精进不休，全储物流管理升级总结会

3月23日，佛山仓储公司广东全储物流与广东正睿企业管理研究院举办全储管理升级总结大会。

会议上正睿驻场孙老师阐述了历时个3月的管理提升工作内容：1.组织架构、部门职责、岗位说明书；2.职务职级、晋升通道规划、薪酬标准设计、超额利润分配；3.绩效管理制度、绩效考核模式设计、经营责任状、提成办法修订。

会议期间，全储公司总经理提到，这次让第三方咨询公司为全储管理方面出谋划策，目的是通过制定公平合理的激励机制让员工增加薪酬待遇，实现公司和个人共同成长。

这次管理升级只是为后续的发展奠定了基石，打下了基础，还需要进一步固化和优化，还需要通过大家共同努力，把这些流程、制度、活动、理念、思维、方法、工具变成一种习惯和文化，任何变革都是脱胎换骨，让我们携手共进吧！