电商云仓释放企业资源，助力业务快速增长

我们遇到一个食品行业客户，他那个时候还听说过电商云仓外包服务，他当初就是自己打包出货，他们家的营销兼出货就三个人，一个就是营销主管、一个跑经销、一个就设计，每天早上他们家的设计就开始抛单到ERP系统开始跟各门市调货，离他们办公点最近的门店就一间，如果那间货没了，就只能跑到其它门店去调货。

客人下单付款了，你不能不发货，那么调货就麻烦啦。他们家的经销员就要帮忙到各门店调货，通常一去就是一两个时不等。下午货集齐了就要打包发货，单量不大还可以应付过来，单量大尤其是春节的时候，一整天都在包装理货。然而快递公司一到时间到就来收货，不管你货包装好没有。

他们当时春节就是整个部门的人去仓库拣货打包，还需要其他部门员工协助。大家的时间都砸在上面了，而且还不只一天，可能是一周甚至更长，很多时候加班拣货包装干到凌晨3点。那你还能干什么？策略规划、设计宣传、通路推广？几乎都没时间做。

后来他们就找到我们洽淡电商云仓外包的事宜。因为他们家的设计忍不住提离职了。说是每天都在出分拣打包，还要做一堆设计、产品包装，还要当小编发文。给的薪水也是那样，哪能留得住人。后来再找一个新的人也没用，人还是待不住。

不要让原因恶性循环，解决问题点才是关键。

使用第三方物流的电商云仓，你把出包货这件事外包出去，那是不是就省下一堆时间可以好好的审视官网问题：消费者为什么将商品放入购物车不结算？落地页为什么跳出率那么高？怎样的商品文案才能吸引人？跟通路要谈什么样的特殊方法比较好？

当你有时间，才能做更有意义的转化效果，而不是把时间都耗在出包货、处理逆物流上。