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电商仓库“6S”管理的由来

发布时间:2019-03-21 点击次数:6357

        “6S”管理是由“5S”管理衍生而来的。“5S”管理是指在物品保管现场,按步骤进行整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)和素养(shitsuke)。“5S”是由5个词语的日语罗马拼音的第一个字母组成的。“5S”管理起源于日本,通过规范现场、现物、营造一目了然的工作环境,其最终目的是提升人的品质,培养员工养成良好的工作习惯。后来有些企业根据需要,在“5S”的基础上又增加了安全(safety),即形成“6S”管理。

“6S”管理

1、整理

        整理是要把要与不要的物品分开,再将不需要的物品加以处理。其要点是对仓库内的各种物品进行分类,区分什么是需要的,什么是不需要的,对不需要的物品坚决清理掉。因此,整理的重点在于坚决把仓库内不需要的东西清理掉。整理的目的是节省空间。

2.整顿

        通过前一步整理后,对需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物。通过整顿是仓库环境整齐明快,从而可以减少寻找物品的时间,整顿的目的是便于查找。

3、清扫

        清扫是指将库区清扫干净,在整理、整顿后,对库区要进行彻底清扫,杜绝污染源。清扫的目的是消除库区脏污,保持库区干净明亮。

4、清洁

        清洁是指在仓库随时保持整洁,是讲上面的“3S”的做法制度化、规范化,维持整理、整顿、清扫工作的结果。清洁的目的是通过制度化来维持成果。

佛山仓库

5、素养

         素养是培养员工的文明礼貌习惯,遵守规则,积极主动,是员工养成良好的工作习惯。其目的是提升员工的品质,使其成为对任何工作都认真的人。

         整理、整顿、清扫、清洁、素养,它们并不是各自独立,互不相关的。它们之间是一种相辅相成、缺一不可的关系。整理是整顿的基础,整顿又是整理的巩固,清扫是显现整理、整顿的效果,而通过清洁和素养,则使公司企业形成一个整体的改善气氛。

6、安全

          安全是指才去系统的措施保证人员、场地、物品等的安全,及时发现安全隐患并予以消除或采取有效预防措施。安全是前面“5S”实施的前提。

          全储君根据公司的实际情况来制定、有目标、有组织的引导大家去执行,让大家慢慢去感受“6S”所带来的作用。有付出就有回报,仓库的安全一直与全储的安全同行。

          全储物流是佛山电商仓库和电商仓储服务商,提供合适你的佛山周边仓库,为电商企业减轻电商仓库营运成本,为电商创业者零投入就能拥有专业的电商仓库和电商仓储服务。全储电话:400-888-1312,17727148789




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